集团公司党委书记、董事长  杨志强

       伴随着时间的脚步，我们在风雨兼程中告别了极不平凡的2020年，满怀希望地迎来了“十四五”开局之年的曙光。值此辞旧迎新之际，我谨代表集团公司党委和董事会向全体职工、职工家属和长期以来支持联盟事业发展的各级领导、朋友们致以节日的问候和诚挚的祝福，祝大家新年好！

      刚刚过去的2020年，是联盟化工诞生50周年，也是“十三五”规划的收官之年。在集团公司党委和董事会的正确领导下，面对新冠肺炎疫情的严重冲击和中美贸易摩擦等不利因素带来的影响，全体员工团结一致、上下同心、奋勇争先，认真落实董事会决策部署，经受住了严峻考验和挑战，取得了良好业绩：全年实现销售收入155亿元,实现利税9.8亿元、利润6.3亿元；项目建设方面，投资3.96亿元的21万吨/年糖醇项目于年初投入运行，项目投产后，我集团山梨醇产能规模达到全球最大，国内市场占有率超60%以上，投资1.98亿元的柴油加氢升级改造项目于2020年10月份建成投产，该项目通过最新的柴油加氢改质技术，实现了对柴油的产品升级，项目投产后，每年增加销售收入12亿元，利润8000万元，利税1亿元；对外贸易方面，国贸公司积极拓展国际市场，全年实现产品出口40.82万吨，同比增长19.43%，实现出口创汇15257万美元，同比增长12.61%；公益事业方面，2020年集团公司对外捐款163万元，为93名在岗职工的大学生子女资助学费46.5万元，发放职工生育、结婚等各类慰问金54.7万元。这些成绩的取得，是各级领导、社会各界朋友亲切关怀和大力支持的结果，更是广大职工团结一心、拼搏奋斗的结果。在此，我代表集团公司向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！

      2021年，是中国共产党建党100周年，是“十四五”规划发展的开局之年，也是联盟集团转型升级的关键之年。新的一年，我们将以党的十九届五中全会精神为指导，认真贯彻落实中央经济工作会议的部署要求，紧扣“立足新起点、把握新机遇、实现新发展”主线，坚持新发展理念，坚持存量做优、增量做精，坚持以改革创新为根本动力，从五方面入手，做优做强主导产业，实现企业的高质量发展。

      一是加强经济形势研判，严格执行国家有关法律法规，把握政策导向和市场变化，全面做好生产经营工作，最大限度规避各类风险；

      二是强化内部管理，提升管理成效，要善于发现短板，针对薄弱环节拿出具体措施，建立统一标准，把目标层层分解细化，不断提升企业运行质量，把精准管理目标落到实处。

      三是加强市场调研，掌握市场走势，确定合理的原料、产品库存，不断优化原料及物资供应渠道，努力扩大市场及销售网络，做到内紧外紧，努力实现效益增长的目标。

     四是扎实做好新项目开发，推动企业转型升级。在保证已开工项目顺利运行的同时，依托现有产业资源，集中力量突破核心技术，加快新产品和新能源项目的开发利用，摆脱企业对煤化工产业的依赖，尽快培育出新的产业，并形成新的产业增长点和支撑点。对新上项目要认真考察，充分利用智能化的现代技术，精准设计，精准施工，努力降低成本和运行费用，做到国内领先。

      五是突出财务管理，保障效益最大化。继续加强财务预算管理，实现资金收支平衡，利用好国家及地方各种优惠政策，降低财务支出，突出财物审计和纪检监察，预防企业利益损失。

      蓝图绘就，正当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。新起点镌定了我们前行的新坐标，我们坚信，在集团董事会的带领下，按照“优化结构、团队提质、精准施策、主动积极、稳妥进取”的指导思想，我们一定能够加快企业转型升级和新旧动能转换步伐，加快企业高质量发展进程，为“十四五”规划开好局，以优异成绩向党的百年华诞献礼。