今年上半年，受新冠肺炎疫情影响，山东炼化市场历经寒冬。原油价格从年初的60美元/桶一路下跌至历史性负值，春节假期延长、各行业延迟复工、居民出行大幅度减少等原因导致国内成品油需求持续低迷。在此大环境下，石化公司紧紧围绕提质增效这一目标，生产经营做细做精，管理改革紧抓不放，1-6月份，在生产、经营、节能降耗、管理创新、小改小革等方面呈现出五大亮点。
亮点一：上半年超额完成生产任务。建厂以来，6月份一直是气温对生产影响最大的月份。今年通过对沥青装置常顶尾气系统进行改造，装置加工量明显提高。6月份完成原油加工93280吨，月均单位小时加工量达125.38t/h，创建厂以来最高记录。虽然春节后因销售受限装置停工14天，上半年总产能仍然超出年度计划7.4%。
亮点二：利润创历史新高。1-6月份石化公司实现利润2848万元，完成年度计划的57%，同比增加198.03%，创历史新高。
亮点三：半年安全无事故。上半年，石化公司查出安全环保隐患共计525项，收到职工隐患举报52项，全部落实整改；办理各类作业票证2993次，办证率达100%，安全作业率100%；加强外来施工人员管控，外来人员进入生产区前必须阅读安全告知书并签字，统一穿防静电服；日常演练重点加强了现场处置及人员心理建设等环节，确保处置措施得当有力。
亮点四：营销工作有声有色。上半年采购中海油北京贸易有限公司两船渤南原油，效益可观；经过上半年优化维护，加盟站精简至78家，签约户17家；每批原料采购前先同生产科进行效益测算，根据测算结果指导采购工作。
亮点五：管理创新、小改小革层出不穷。上半年完成管理创新26项，小改小革23项，其中低压变中压，LNG制氢节约成本132.6万元；成功推出98#汽油新产品，直接产生经济效益87000元；多销异辛烷，直接创造经济效益59万元；停运甲醇系统，年节约成本200万元；液化气装车改造稳纯度,产生效益31.3万元；电仪车间研究各项电费收费标准，供电公司力率电费奖励23.59万元；自行建立气体报警器三项标准，每年节约检测费用40多万元。
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