特装公司紧紧围绕年初制定的目标任务， 精心组织，加强协作，1月份生产LNG气瓶501只，主机厂上线装车263套，产销均创历史同期最好水平。
特装公司将气瓶生产上升到战略高度，从技术研发、原材料采购、生产、销售等环节进行全面管理和创新。新年伊始，公司就推出了“管理零缺陷、财产零损失”活动，制定严格考核奖惩措施，保证气瓶相关工作各环节配合流畅，工作高效；公司还专门成立了气瓶研发小组，全权负责公司气瓶产品的技术改进和新产品开发；原材料采购方面，采用优化付款模式，从原材料环节每只气瓶降低成本约3%；在生产环节，车间优化人员配置，对关键岗位加强员工储备，有效提高了生产效率。与此同时，特装公司还利用生产间歇期，对现有流水线进行了改造，不仅为公司节约费用十多万元，而且满足了气瓶新产品的生产和产能提升需求；销售方面，公司制定了再增加一至两个主机厂的目标，以此拓展渠道，以销促产。
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