天力糖醇工厂以“在2019年实际发生费用基础上下降15%”作为今年预算目标，多措并举节本降费，收到良好效果。1月份，四生产车间机物料费用较预算目标降低14.5万元，下降15%；维修费较预算目标降低7.3万元，下降15.6%。淀粉、葡萄糖、山梨醇和甘露醇吨维修费用较2019年同期分别下降34.5%、40%、23.6%和23%。
为了严控费用支出，特别是机物料和维修费支出，糖醇工厂分管经理与各车间负责人每周对机物料费用和维修费逐项对接分析；设备部每旬对各车间费用进行统计，找出费用占比，控制突破口，并制定激励措施，鼓励各级管理人员、维修人员创新改进。比如：通过对醇车间12台柱塞泵密封改进，柱塞泵的检修周期由一周延长到三周，有效降低了更换柱塞及填料的费用；而针对糖车间水平过滤机检修频繁，维修费用高的情况，糖醇工厂成立攻关小组，对V型填料密封进行改进，很快解决了过滤机运行周期短的问题；淀粉车间及甘露醇车间通过改变机械密封结构及密封面材质，成功解决了脱色泵及破碎磨机封容易泄露的问题，并延长了运行周期。
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